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裝備公司組織召開智能化建設推進會
日期: 2021- 08- 10 

7月28日,裝備公司組織召開智能化建設推進會。會議總結近年來煤礦智能化建設和數字化轉型工作,分析當前面臨的形勢任務,安排部署下一步智能化建設工作。倪嘉宇出席會議并講話,馬利主持會議,孫昊作數字化轉型工作報告,袁智作煤礦智能化建設工作報告,王宏超、邵國晨、王樹彬、朱寶琪出席會議。

會議要求,要正確認識當前形勢任務,堅決貫徹落實集團公司相關安排部署,扎實推進智能化建設各項工作。一要進一步加大對煤礦智能化建設的重視程度,消除思想誤區,強化責任擔當,統籌協調推進,扎實推動中煤集團煤礦智能化建設高效率高質量高水平發展。二要加快形成推動煤礦智能化建設的整體合力,秉承央企使命,落實《指導意見》,充分發揮技術、制造優勢,為煤礦智能化發展貢獻力量。三要創新完善實施煤礦智能化建設的運行機制,從快速決策、內外協同、市場運營、激勵共享四方面發力,全力保障智能化建設順利快速推進。

會議強調,各企業要傳達貫徹好此次會議精神。一要在思想上統一起來。二要在行動上落實下去。三要在保障上做好支撐。要切實加快推進智能化建設和數字化轉型工作,使其成為裝備公司全體員工的共同行動,在新的歷史起點上開創發展新局面,為裝備公司增量轉型和高質量發展提供堅實保障。

會議安排部署了下一階段重點工作。在煤礦智能化建設方面:一是建立煤礦智能化統籌推進機制。二是構建高效一體化研發平臺。三是進一步提升采掘裝備本體可靠性及智能化水平。四是突破煤礦智能化“卡脖子”關鍵技術。五是全面承接集團公司煤礦智能化建設項目。六是加強開放合作破解行業技術難題。七是強化煤礦智能化人才隊伍建設。在數字化轉型方面:一是加強頂層設計,制定印發裝備公司“十四五”信息化建設和數字化轉型規劃。二是加大推動力度,強化數字化轉型對企業經營、管理、生產等領域創新驅動作用,提高企業的核心競爭能力。三是示范引領帶動,打造好“中煤工業互聯網平臺”和數字化轉型試點示范項目。


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